豪城(chéng)物(wù)業(yè)成功加入彩生(shēng)活大家庭，這是公司進行混合所有制改革并公開(kāi)募資後取得的成就(jiù)。為(wèi)了使豪城(chéng)物(wù)業(yè)管理團隊更快地融入和轉變，11月(yuè)2日至3日舉行了兩期深入而系統的培訓。

新任豪城(chéng)物(wù)業(yè)董事(shì)長(cháng)兼總經理侯春剛對彩生(shēng)活服務集團情況和企業(yè)文化進行了詳盡的介紹，從(cóng)我們是誰、多(duō)彩服務-生(shēng)煙(yān)火、多(duō)元服務-創價值及幸福社區-容萬象等多(duō)個(gè)方面進行了深入的講解。他提出，作為(wèi)新加入集團的團隊，我們需要從(cóng)“守、變、揚、學”這四個(gè)字延伸的具體含義去理解和行動。

“守”意味著(zhe)遵守紀律和規矩，并要堅守原有的優勢和傳統，這是我們立足的基礎。我們需要保持對物(wù)業(yè)管理的熱情和專注，堅守我們的服務理念和質量标準。

“變”意味著(zhe)改變思維定式，積極迎接變革并不斷創新和持續改進。在新的運營模式下(xià)，我們需要适應并利用新的工(gōng)具和方法，提升我們的服務效率和客戶滿意度。

“揚”意味著(zhe)發揚自(zì)身獨有特色，成為(wèi)本業(yè)态的行業(yè)排頭兵，同時也鼓勵我們去發揚新的理念和技(jì)能(néng)。我們要敢于展示我們的特色，善于吸收新的知識，這樣才能(néng)在新的環境中取得成功。

“學”意味著(zhe)善于學習、追求無止境的學習和自(zì)我提高(gāo)。我們要建立學習型團隊，不僅要學習專業(yè)知識，還(hái)要學習溝通(tōng)技(jì)巧、團隊協作等軟技(jì)能(néng)。通(tōng)過不斷學習，勤于思考，我們才能(néng)适應變化，成為(wèi)本行業(yè)的領軍人物(wù)。

在本次培訓中，特别邀請了彩生(shēng)活服務集團社區保險部的負責人莫亞琴總，對彩生(shēng)活的“多(duō)種經營業(yè)務-社區保險”進行了專業(yè)講解，讓大家全面了解了“多(duō)經”模式的相(xiàng)關内容。

本次培訓圓滿結束，豪城(chéng)物(wù)業(yè)重新啓航的号角已經吹響，為(wèi)公司進一(yī)步發展開(kāi)啓了新的篇章，未來充滿期待。