2008年(nián)1月(yuè)17日豪城(chéng)物(wù)業(yè)2007年(nián)年(nián)終總結暨管理評審大會(huì)在燕郊彙福大酒店召開(kāi)，公司各部門(mén)經理、項目經理及公司骨幹參加，北(běi)師(shī)大後勤集團領導應邀出席。
 會(huì)上(shàng)，各部門(mén)、項目部對過去一(yī)年(nián)工(gōng)作情況進行了總結；張建國(guó)副總對整個(gè)公司經營發展與體系運行進行了回顧和點評。
 本著(zhe)把德育延伸到(dào)物(wù)業(yè)管理服務，物(wù)業(yè)服務體現公德教育的宗旨，經過10多(duō)年(nián)的努力，豪城(chéng)物(wù)業(yè)初步形成了具有獨自(zì)特色的經營管理理念和企業(yè)文化，業(yè)已發展成為(wèi)一(yī)家以“教育物(wù)業(yè)”為(wèi)特色的綜合性物(wù)業(yè)管理公司。服務專業(yè)涉及供配電(diàn)運行、電(diàn)氣維修、供暖運行、制冷運行、上(shàng)下(xià)水(shuǐ)維修、計算(suàn)機(jī)網絡維護、樓宇自(zì)控管理、門(mén)禁管理、多(duō)媒體設備管理、停車場管理、教學樓管理、琴房樓管理、保安、保潔、綠化、家政、裝修等諸多(duō)領域。
   2007年(nián)，在公司領導和全體員(yuán)工(gōng)的努力下(xià)，在管項目主要設備設施全年(nián)365天安全運行；顧客滿意率達到(dào)93.8%；舉辦骨幹脫産培訓班一(yī)期，經理專題講座19次；整編電(diàn)子版（PPT）新課件(jiàn) 8 套，标準化操作光(guāng)盤兩套，使公司的管理、服務進一(yī)步制度化、專業(yè)化、流程化；新增包括北(běi)理工(gōng)良鄉校區、中央音(yīn)樂學院在内的四個(gè)物(wù)業(yè)管理項目，另有兩個(gè)項目順利續簽。到(dào)2007年(nián)底，公司物(wù)業(yè)管理面積達到(dào)121萬平米。總結會(huì)上(shàng)，劉宏進經理對各部門(mén)在過去的一(yī)年(nián)中取得的成績予以肯定，希望大家在新的一(yī)年(nián)中繼續努力，使公司的管理水(shuǐ)平、服務水(shuǐ)平再上(shàng)新台階。